根据BOM表,安排各种主辅料

(1)、包材是按产量的,耗损必须在合理范围.

(2)、很多主料也是严格按产量的,而且不存在耗损,比如一件产品只有一台电机(坏的可以退货,没有耗损),注意别闹笑话啊!

(3)、注意,数量有勾稽关系.以全产全销为例,某产品销量=该产品生产数量.特定主料与产量有勾稽关系.

(4)、材料领用单价必须计算正确,比如月末一次加权平均单价,这是成本稽查的重点.

(5)、如此,实际安排的材料费用可能与推算的有出入,不能削足适履哦,这时可以考虑成本与费用的互动.